受新冠肺炎疫情影響，居家的都市人在解封之后，都迫不及待地投入大自然的懷抱，進行一次暢快的“呼吸”。后疫情時代，精致露營成了越來越多年輕人的休閑新選擇，一個帳篷，一片草地，配上精致的餐品，看白云在藍天流淌，享受的是十足的放松。有投資人坦言，新冠肺炎疫情給露營行業按下了加速鍵，將處于初級階段的中國露營產業，從徒步露營直接進階當下流行的精致露營。

精致露營（Glamping）由“Glamorous Camping”組合而來，也被稱為野奢、豪華露營。區別于傳統露營，精致露營更注重裝備審美和風格，追求年輕化、個性化的體驗。根據攜程最新發布的《春季出行趨勢報告》，攜程站內露營產品搜索量環比增長超80%；3月-4月出行的露營產品預訂火熱，預訂量環比增長120%，其中，親子出游占比45%。

有需求的迸發和供給產品的匹配，迎來的自然是行業的高速增長。數據顯示，2020年我國露營營地相關企業數量達8315家，較上年同比增長200.8%。2021年相關企業數量約為17579家，同比增長111.4%。一次精致露營的實現體現著布置者與參與者的審美與品位，在人們不斷追求高標準高質量生活的時代，精致露營直接滿足都市群體既想要融入自然又想要精致生活的意趣。

根據 Outdoor Foundation和OIA數據，2020年美國露營參與率15.8%，露營人數較上年增加617.8 萬，并且美國露營家庭數量達8610萬戶，露營滲透率超65%。我國露營參與率僅為3.1%，相對歐美和日韓還有很大的提升空間。

資本也看到了其中的機會。艾媒咨詢數據，2014年-2021年，中國露營營地市場規模從77.1億元增至299億元，預計2022年增速達18.6%，市場規模達354.6億元。

就在不久前，嗨king就獲得了國內輕奢帳篷廠商“博庭”的天使輪融資；幾乎同一時間，在海外，LV高投集團旗下的消費基金L Catterton披露，收購了露營制造商Taxa Outdoors，這家企業不僅生產露營相關設備，同時也是露營活動的組織方；而在去年11月，戶外露營生活方式品牌大熱荒野，一個月內連續融資兩輪，投資方包括唯一資本、小恐龍基金以及牧高笛。

對比之下，當前的中國露營產業實際上剛剛發力，還處于一個初級發展的階段，不僅體現在品牌、營地和人群規模上，還包括國家政策、行業標準的制定和規范。

有投資人坦言，精致露營還面臨如下挑戰：首先，目前這種露營方式是很多人的“嘗鮮”舉動，比如露營場地可能會配個房車，消費者處于好奇而來就是一個體驗，之后復購的概率會比較低，過了新鮮勁可能就不會持續，下次會換一個營地，所以如何充分挖掘重度愛好者的消費力值得深入挖掘，露營的產品也要面臨從專業性產品向“小眾化產品”再到“細分性產品”的轉變。

其次，獲客模式單一產品同質化嚴重，通過營銷號、KOL和電商賣家共同推動的，抖音小紅書等平臺引流獲客是通用的模式，且產品無外乎野餐、劇本殺、樂隊live、皮劃艇、騎馬、熱氣球等網紅元素，而沒有戶外運動意識的普及和戶外精神的傳遞。

第三，想要做大并不容易。相較于傳統露營，精致露營有著非常明顯的優勢：前期投入較輕，在很多地區運營時間可超過10個月，如果選址和經營尚可，可以實現不錯的單營地盈利。但“輕投入”之外是“重運營”。

市場迫切需要的，可能是遵循事物的客觀發展規律，借助國外的先進案例和經驗，鼓勵真正健康的生活方式，創造可持續發展的休閑經濟，讓Glamping的重點回歸“露營”本身。

（證券時報網）